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合肥供水集团举行2019年度目标责任书签订仪式暨召开ISO9001贯标认证首次会议

文章来源:奥门威尼斯误乐城 日期:2019-01-07 点击数:
  12月26日,合肥供水集团举行2019年度目标责任书签字仪式,召开ISO9001贯标认证首次会议,并组织中层管理人员开展测评活动。

供水集团领导班子成员,各单位、部门主要负责人,各党(总)支部书记、内审员按照要求参加相关会议。

iso9000质量管理体系

按照议程,党委副书记、总经理郭星与各单位、部门主要负责人逐一签订2019年度《经营管理目标责任书》;党委书记、董事长吴正亚与党委副书记、总经理郭星,党委副书记、总经理郭星与其他领导班子成员分别签订了2019年度《安全生产目标责任书》。党委书记、董事长吴正亚分别与各党(总)支部代表签订了2019年度《党建工作目标责任书》和《党风廉洁建设责任书》。
随后,合肥供水集团组织召开了ISO9001贯标认证首次会议。合肥供水集团质量管理体系最高管理者、董事长、党委书记吴正亚宣布供水集团管理者代表任命文件。为了确保质量管理体系的建立和有效运行,经研究决定,任命史磊同志为管理者代表,负责供水集团质量管理体系的建设、运行和维护,对内对外的联络和沟通,内部审核以及管理评审的组织等工作。
合肥供水集团质量管理体系管理者代表、总经济师史磊作表态发言并汇报了质量管理体系建设情况。自今年3月开始,合肥供水集团集中开展了以“能用、管用、实用、会用”为目标的2018版制度标准文件修订工作,采用供水的语言编写,在内容、格式、方法上不断创新。目前,2018版制度修订工作已完成,并在企业内网标准化平台及时更新上传。根据计划安排,合肥供水集团先后组织开展了现场调研、体系评审、贯标培训、质量管理手册评审等活动。12月27日、28日,将结合年度经营目标考核,开展质量管理体系现场审核,将标准化建设与生产经营相融合,坚决不走过场,不搞形式。管理体系的建立仅仅只是开始,2019年,供水集团将主抓制度的学习和执行落地,取得实效,不断提升供水集团管理水平。
中国检验认证集团安徽公司研发部部长,资深培训师、CQC三体系高级审核员、高级工程师曹雪梅就内部审核工作进行安排,并提出了工作要求。一是要严格按照计划时间要求,做好迎审准备。二是要端正态度,把此次内审作为一次对工作的全面审视和检阅,在内审中找到改进的方向。三是此次内审起始时间为2018年3月,请各受审单位按照该时间准备相关记录。四是要求各位内审组成员要做到手勤、脚勤、脑勤,认真总结经验,要把此次内审过程当做一次难得的学习机会,自我提高的过程,在整理总结报告时拿出过硬的材料。
吴正亚指出,按照标准化建设工作的总体安排,从今年3月开始,供水集团启动了2018版制度体系的修订工作,9月启动了ISO9001质量管理体系认证工作。针对此次内部审核工作,供水集团制定了周密、详细的方案,希望各单位、部门按照方案要求扎实有序推进。
吴正亚要求,各单位、部门一是要高度重视,密切配合。要明确贯标的目的、意义和积极作用,正确对待内审工作,要认识到质量管理体系内审工作,是从专业的角度对我们管理体系运行进行一次全面的审视和检阅,是促进企业体系化运作、规范化管理、持续化改进的重要举措,不断提高供水集团的管理水平。二是按要求落实安排,做好迎审。各单位、部门要按照审核计划,统筹安排各项工作,及时提供相关备查资料;各后勤保障部门要做好内审保障工作,积极创造良好的工作条件,方便专家开展审核工作。三是要抓住机会,虚心请教。要借本次内审,查找自身管理差距,针对审核过程中发现的问题要重点分析,结合本单位工作实际,及时制定措施,抓好整改,举一反三,持续改进。
会议组织开展了中层管理人员年度测评工作。
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